根据区委统一部署，2025年8月28日至 10月27日，区委第三巡察组对中共内蒙古赤峰市松山产业发展投资（集团）有限公司党委开展了常规巡察，2026年1月7日巡察组向产投集团党委反馈了意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况通报如下：

一、被巡察党组织及其主要负责人组织落实情况

（一）党委履行主体责任情况。收到巡察反馈意见后，集团党委召开了党委（扩大）会，传达学习巡察反馈精神，研究部署整改工作，成立了巡察整改工作领导小组，明确领导小组统筹协调、督促推进的核心职责，形成“党委书记负总责、班子成员分工负责、各部门具体落实”的整改工作格局。明确党委是巡察整改的责任主体，班子成员履行“一岗双责”，主动认领分管领域问题，牵头抓好分管部门整改落实。同时，结合工作实际，制定《巡察整改工作方案》，将巡察反馈的问题细化分解为具体整改任务，明确整改目标、整改措施、责任分工和完成时限，建立“三个清单”和工作台账，实行“销号管理”，确保每一个问题都有人管、每一项任务都有人抓、每一条措施都落到实处。

（二）党委书记履行第一责任人责任情况。集团党委书记严格履行全面从严治党“第一责任人”职责，对整改工作负首责、负总责，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办；坚持把巡察整改作为重要政治任务、重大政治责任，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，牵头抓总、靠前指挥，全程推动巡察反馈问题整改落地见效，切实把巡察整改成效转化为推动集团各项工作高质量发展的强大动力。

二、集中整改期内已完成的整改事项

区委巡察组共向产投集团党委反馈了7项具体问题，截至目前已全部整改完成。

1.落实区委工作要求不到位，企业经营管理机制不健全。

主要做法及成效：

一是全面落实2026年度集团党委制定的投资经营和管理计划和安全生产工作；落实2026年度各子公司工作计划和投资方向。继续发展藜麦种植1万亩以上，确保春耕生产，打造区域研学品牌标杆，高质量完成采砂方案和作业设计等方面工作。二是完善投资经营决策与管理、责任追究、安全生产等方面管理制度。目前，该问题已整改到位，长效机制已建立并长期执行。

2.提升企业市场化转型发展步伐较慢,公司整合衔接不够有力。

主要做法及成效：

一是排查未开展业务、失联和未纳入管理企业情况。二是不能开展业务和不能纳入管理的企业及时注销或移交相并部门。三是文旅公司已将大兴隆田园时光和林草科普展馆两处旅游景点管理起来。四是已将乡村振兴项目移交到松山区农牧局进行管理。

目前，该问题已整改到位，长效机制已建立并长期执行。

3.企业负债经营，市场预期效益不明显。

主要做法及成效：

一是银行贷款良性循环，按期还贷。二是按照企业计划正常经营，推进业务开展。三是收回松皓产业发展有限公司本金。四是教育科技有限公司已拓展了业务范围。五是龙乡甄选公司收益已提升。目前，该问题已整改到位，长效机制已建立并长期执行。

4.产业项目投资风险防控不足。

主要做法及成效：

一是数创公司实训基地项目因区发改委提级认证暂缓建设。二是内蒙古赤诚峰味农畜产品有限公司粮油生产及深加工基地因工程款正在诉讼中，导致企业暂缓建设，等法院判决后项目继续实施。三是内蒙古中团电力科技有限公司追缴资本金，完善从业人员管理。四是初头朗镇设施农业科技示范园正在建设期，按设计规划项目计算期为20年，运营期18年，项目建成投入运营后，每年可实现营收约3431.65万元，主要为租赁收入等，目前项目正在有序推进中。五是松山区粮食恒温库按设计规划正在建设期，项目建成后，预计可实现收入860万元，利润400余万元，每年减少粮食损失约300吨，经济效益明显，目前项目正在有序推进中。六是农发果穗烘干线按设计规划正在建设期，项目建成后，每年可以烘干玉米果穗7000吨以上，每年可以收入种子烘干服务费420万元以上，目前项目正在有序推进中。目前，该问题已整改到位，长效机制已建立并长期执行。

5.工程项目建设管理存在违规行为。

主要做法及成效：

一是严格落实《中华人民共和国招标投标法》相关规定，完善集团招投标内控管理制度。二是松山农发果穗烘干线建设项目，建设单位为松山银资集团的内蒙赤诚峰味农畜产品有限责任公司。该项目于2025年6月26日，在松山区公共资源交易中心进行招标，由内蒙古赤峰市松山产业发展投资（集团）有限公司中标。三是松山区粮食恒温库建设项目，建设单位为松山银资集团的赤峰市丰土农业服务有限公司。该项目于2025年11月 16日9时，在松山区公共资源交易中心招标，内蒙古赤峰市松山产业发展投资（集团）有限公司中标。四是农业、工业、商贸物流3个子公司组建联合体，2025年10月17日与内蒙古天迈管道科技有限公司、内蒙古九九生物科技有限公司签订了购销合同，经盘点采购材料与采购清单一致。五是采购货款已入账。目前，该问题已整改到位，长效机制已建立并长期执行。

6.资金管理不规范。

主要做法及成效：一是严格 按照“三重一大”集体研究及财务管理制度执行。二是加大现有财务人员的培训力度。目前，该问题已整改到位，长效机制已建立并长期执行。

7.党风廉政建设责任落实不到位。

主要做法及成效：一是研究党风廉政建设工作，廉政谈话实现全覆盖。二是对集团党委、内设机构及下属各级公司每月开展1次日常监督检查。目前，该问题已整改到位，长效机制已建立并长期执行。

三、下一步工作

下一步，集团党委将对整改工作进行全面总结，梳理整改成效，分析存在不足，建立整改长效机制，将整改成果固化为制度规范，防止问题反弹回潮。同时，开展整改“回头看”工作，对已整改完成的问题进行复查，确保整改成效持续巩固；对长期坚持的整改任务，加强常态化管理，定期开展检查，确保整改措施落地见效。另外，将整改工作与集团日常经营管理、战略发展相结合，以整改促提升，推动集团各项工作高质量发展，形成“整改-提升-巩固-完善”的良性循环。

欢迎广大干部群众进行监督。

联系方式：0476—5689160

中共内蒙古赤峰市松山产业发展投资（集团）有限公司委员会